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人資專欄

我領到的薪水,到底的是「工資」、「基本工資」還是「經常性薪資」?

我領到的薪水,到底的是「工資」、「基本工資」還是「經常性薪資」?

工資是勞工在應徵工作時,最易詢問或被告知的勞動條件。甚至是求職者與應徵者得以媒合成功之關鍵要素;所以,二方議定工資之際,實有說清楚之必要。...

人力資源 專業工作者的 商業思維

不管是企業主,還是高階主管們,對於一位專業人資工作者的期望與要求,就是希望他/她能夠具備對企業營運基本瞭解的商業思維,這樣彼此溝通起來,才能「站在同一地平線上」,快速理解彼此想法...

國際人力資源管理的跨國界監管疫情之難處

新冠肺炎疫情不分國界的到處竄跑,造成跨國企業人力資源管理實務的複雜性與多變性。由於新冠肺炎疫情期間,受到多邊政府勞動政策的規定指示,以及實務操作的需要,許多台商企業的相關人資管理制...

探討關鍵人才的培育及延攬時機

探討關鍵人才的培育及延攬時機

關鍵人才是企業的重要資產。關鍵人才善於運用知識與經驗達成高困難度與複雜度的需求,對企業來說不可或缺,且同時具備業務與行銷能力,能整合企業資源...

以職能導向的人才管理

以職能導向的人才管理

輔導了好幾家企業進行職能導入專案,我發現當我們在向企業總經理或高階主管們進行內部施測分析結果報告時,往往簡報一打開,就可以看到幾個有趣的畫面...

你要的是滿意的員工,還是敬業的員工?

你要的是滿意的員工,還是敬業的員工?

2019年末,104人資學院免費幫上百家企業做員工滿意度調查的服務,其中公司員工數量較多的公司,104還安排免費的顧問諮詢服務,而我有幸協助...

如何評選關鍵人才

如何評選關鍵人才

卡爾維諾在《看不見的城市》書中有一段描述馬可波羅與忽必烈大汗的對話故事:馬可波羅對忽必烈一塊一塊石頭仔細地講述著拱橋;忽必烈問道:「到底哪一...

留才留心的關鍵秘訣—塑造人才認同的環境與文化

轉眼一年結束,又來到農曆年關前後,對HR而言是最最忙碌的時間,一方面要進行年度考核與所得結算及申報,又要將評估結果轉換為發放獎金與升遷的主要依據;這些繁雜的行政程序,如果稍有差錯,...

從HR重點工作環節談降低離職率作法

從HR重點工作環節談降低離職率作法

人才是企業經營的基石,從招募選才開始,企業即投入資源在員工身上。傑報人資講堂在2020進入尾聲之際,邀請【鴻海(次)集團前人資長_徐永康顧問...

大數據應用於人力資源管理決策

大數據應用於人力資源管理決策

大數據分析技術的商業策略意義不在於掌握龐大的資料與資訊,而在於對這些含有意義的資料進行專業化處理,提供企業商業經營上的洞察。企業人力資源管理...

後疫情時代~高效居家工作10大心法

後疫情時代~高效居家工作10大心法

受新冠肺炎疫情影響,加速企業進行員工居家工作的可能性評估。傑報人資講堂邀約【亞洲大學心理學系副教授_李志鴻博士】從員工關懷的角度談《高效居家...

如何校準我們的職缺刊登資訊

在招募的前端篩選履歷表總是花費我們最多的時間,常常花了時間去篩選,卻沒有找到適合的履歷表。當然有些求職者以亂槍打鳥的心態在投遞履歷表,我們在這個部分不做討論。今天要討論的是如何校準...

後疫情時代~【人才盤點】與【養才留才】實戰

後疫情時代~【人才盤點】與【養才留才】實戰

疫情衝擊未歇,企業人資在後疫情時代應如何把握關鍵時間點盤點人才並積極留才與養才,以保持、甚而提升組織績效?傑報人資講堂邀請【鴻海(次)集團前...

智能科技在人力資源管理的應用

智能科技在人力資源管理的應用

新冠肺炎疫情顛覆太多既定思維,「危機說來就來」。英國首相邱吉爾(Winston Churchill)有句名言可說是最契合鼓勵現下人們堅持下去...

現實壓力!為何企業找尋對的人才這麼困難?!

現實壓力!為何企業找尋對的人才這麼困難?!

適合的人才找尋,一直是許多企業和主管大難題,今天讓我們漫談辨識菁英預測性甄選面談,現今企業主管尋找人才時,會遭遇的壓力限制和用人狀況一、壓力...

如何留住員工驛動的心?

如何留住員工驛動的心?

資深員工要辭職?!江小姐是位頗有經驗的女老闆,經營會計事務所已經五年了,但是目前她也深為員工的辭職熱潮所侵襲。先是最資深的美美提出了辭呈,接...

人資洗冤錄-招募作業是相乘的結果(招募績效=人資*用人單位),非是相加的結果。

人資洗冤錄-招募作業是相乘的結果(招募績效=人資*用人單位),非是相加的結果。

主管A:那個配對都亂配,大家在挑選的時候浪費時間在做無用功的挑選。人資:配對的條件是來自用人單位需求,所以應該是要提供給我們更精準的關鍵條件...

控制企業損害, 從選對人開始

控制企業損害, 從選對人開始

清朝重臣李鴻章平定了太平天國和捻軍的叛亂,名揚中外,並受到美國總統格蘭的特別推崇,認為他和當時的德國宰相俾斯麥齊,英國首相本杰明•...

如何善用離職面談找出組織問題

如何善用離職面談找出組織問題

又到了每年的這個時候,年底到年初,一直以來都是人力資源工作者一年中最忙碌的時段,許多公司從第四季開始就進入年度預算、人力規劃、績效考核、年終...

如何鑑別將才基因的預測性甄選面談?

如何鑑別將才基因的預測性甄選面談?

很多人想知道鑑別菁英基因的工具或是方法有那些?其實陳老師是建議要先了解甄選人才時的障礙和困難點,不然,只會學了方法或是抱著工具就去做結果往往...

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